IMPULSO 360°
Tu empresa ya está creciendo, ahora toca medir, mejorar y estructurar.
Para empresas con las siguientes características:
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Nómina de 11 a 50 personas.
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Hasta 200 CFDI's de facturación.
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Hasta 3 cuentas bancarias con 200 movimientos bancarios.

Plan Impulso 360°
Servicio diseñado para empresas en crecimiento que requieren profesionalizar sus áreas, mejorar procesos, establecer políticas e indicadores que permitan mejorar sus finanzas y acelerar sus resultados.
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Check Up Y Diagnóstico Empresarial
Evaluamos los aspectos fundamentales de la situación actual de tu empresa y te damos alternativas para mejorar la salud fiscal y procesos productivos.
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Contabilidad y Asesoría Fiscal
Registro de las operaciones contables, presentación y cálculo de impuestos.
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Registro Contable.
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Conciliación Bancaria.
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Cálculo y Presentación de Impuestos.
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Asesoría Contable y fiscal.
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Análisis de costos y rentabilidad.
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Reporte financiero y contable mensual.
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Tablero de indicadores financieros.
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Trámites SAT-IMSS.
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Asesoría y Consultoría Empresarial (hasta 4 sesiones por mes)
Incrementamos tu rentabilidad, con estrategias y métodos para aumentar la productividad y disminuir gastos.
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Vinculación y Difusión en Canales de Styrke Consultoría
Compartimos tus productos y servicios dentro de nuestras redes sociales, eventos, sitio web y con nuestras empresas aliadas. Además, te invitamos a nuestro programa Ajedrez Empresarial en Radio Empresarial Querétaro.
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Desarrollo de Plan Estratégico: Styrke Core Plan
Identificamos y evaluamos los aspectos clave de tu empresa para aumentar las posibilidades de éxito.
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Identidad Empresarial.
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Análisis Estratégico.
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Modelo de Negocios Sostenible.
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Objetivos Estratégicos Anuales.
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Hoja de Ruta Estratégica.
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Consultoría de Seguimiento.
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Desarrollo de Manual de Procedimientos (Operativo-Administrativo)
Realizamos el levantamiento de información, identificamos cuellos de botella y situaciones que generen problemas, retrasos y malestares en la operación. Diagramamos tus procesos y creamos tu manual de procedimientos para iniciar tu camino a la estandarización y mejor gestión organizacional.
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Diagramación de procesos (AS-IS).
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Desarrollo de políticas operativas.
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Definición de objetivos operativos.
Obtén un presupuesto
Hablemos de cómo llevar tu empresa al siguiente nivel.