top of page

IMPULSO 360°

Tu empresa ya está creciendo, ahora toca medir, mejorar y estructurar.​

Para empresas con las siguientes características:

  • Nómina de 11 a 50 personas.

  • Hasta 200 CFDI's de facturación.

  • Hasta 3 cuentas bancarias con 200 movimientos bancarios.

Método Styrke Empresarial

- Plan Impulso 360° desde -

$15,000.00 / mes

Plan Impulso 360°

Servicio diseñado para empresas en crecimiento que requieren profesionalizar sus áreas, mejorar procesos, establecer políticas e indicadores que permitan mejorar sus finanzas y acelerar sus resultados.

1

Check Up Y Diagnóstico Empresarial

Evaluamos los aspectos fundamentales de la situación actual de tu empresa y te damos alternativas para mejorar la salud fiscal y procesos productivos.

2

Contabilidad y Asesoría Fiscal

Registro de las operaciones contables, presentación y cálculo de impuestos.

  • Registro Contable.

  • Conciliación Bancaria.

  • Cálculo y Presentación de Impuestos.

  • Asesoría Contable y fiscal.

  • Análisis de costos y rentabilidad.

  • Reporte financiero y contable mensual.

  • Tablero de indicadores financieros.

  • Trámites SAT-IMSS.

3

Asesoría y Consultoría Empresarial (hasta 4 sesiones por mes)

Incrementamos tu rentabilidad, con estrategias y métodos para aumentar la productividad y disminuir gastos.

4

Vinculación y Difusión en Canales de Styrke Consultoría

Compartimos tus productos y servicios dentro de nuestras redes sociales, eventos, sitio web y con nuestras empresas aliadas. Además, te invitamos a nuestro programa Ajedrez Empresarial en Radio Empresarial Querétaro.

5

Desarrollo de Plan Estratégico: Styrke Core Plan

Identificamos y evaluamos los aspectos clave de tu empresa para aumentar las posibilidades de éxito.​

  • Identidad Empresarial.

  • Análisis Estratégico.

  • Modelo de Negocios Sostenible.

  • Objetivos Estratégicos Anuales.

  • Hoja de Ruta Estratégica.

  • Consultoría de Seguimiento. 

6

Desarrollo de Manual de Procedimientos (Operativo-Administrativo)

Realizamos el levantamiento de información, identificamos cuellos de botella y situaciones que generen problemas, retrasos y malestares en la operación. Diagramamos tus procesos y creamos tu manual de procedimientos para iniciar tu camino a la estandarización y mejor gestión organizacional.​

  • Diagramación de procesos (AS-IS).

  • Desarrollo de políticas operativas.

  • Definición de objetivos operativos.

Obtén un presupuesto

Hablemos de cómo llevar tu empresa al siguiente nivel.

¡Gracias por tu mensaje!

bottom of page